#64 How will you manage in the future? | ¿Cómo vas a administrar o manejar tu finca en el futuro?

(Versión en Español a continuación).

Hello, I am Jim Elizondo from Real Wealth Ranching where our goal is to help you achieve maximum productivity while improving your land the fastest. 

 If you are thinking about your future plans, maybe it is time to start making them become real.

I usually start by managing the way I would manage when I accomplish or reach my goals.

For example: why would I place the ear tags on my newborn calves at birth if it will be impossible to do when I reach 300-400 cows calving in a 45-day long calving season where 90% of them will calve in 30 days? So, I work as if my herd was already that size and diminish my workload in the meantime.

It is important to plan ahead and consider alternatives so that when the time comes we already have the answer and the experience to make it achievable.

The Bible says that a King, before embarking on a war with another kingdom, carefully considers his advantages and stores, before he declares war.

We must do the same and consider alternatives, our strengths and weaknesses, and ways to do things once we accomplish a goal.

If you know of someone that would like to hear this please share the link with them. Thank you!

Another consideration could be separating calves from cows at branding and weaning time.

This can be done on horseback like in the Yellowstone TV series, or it can be done in a squeeze chute, the professional way.

Which is more efficient, fast, and safe to use? The horse and rope? Or the squeeze chute?

Roping and doing it horseback in the Western style is fun, but it is very labor-intensive and slow. If our goal is to have 400 calves to work in a day and we do not have the luxury of 15 hired hands to help we need to plan ahead and start training ourselves for when the time comes and we actually have the 400 calves, even if we start with a much lower number.

What about feeding a minimum protein supplement? Do we do it in a scalable way? Or do we keep doing it by hand, which will be totally inadequate when our numbers demand easier ways?

A simple, tractor-mounted hopper, with a door and rope, will work to deliver cattle cubes on the ground to a 300-400 cow herd in the winter, and if the herd grows to double that you could still use the same rear mounted hopper in the tractor doing two runs with it.

All you need is to feed it in the ground in a temporary fenced-in feeding paddock that should be narrow and rectangular, then re-filling the hopper and finishing feeding it in the ground before allowing the cows to go in the new break by rolling in the poly braid. This has worked very well for low labor-large scale situations.

As our business is one of scale and we can double and triple the number of animals with the Total Grazing Program in a few years, we need to consider this when we review our practices and the reason behind each one we do.

Fertilizing with synthetic fertilizers.

Since they kill soil life and make your soil dependent on them it is wise to gradually reduce their use to reach a point where they are totally eliminated from your operation.

The spreader can then be sold.

It is wise to keep a tractor-mounted sprayer for a few years from the start of applying the Total Grazing Program but it will also, eventually be retired as your soil humus levels reach a point where even foliar fertilizer is not needed anymore.

If you have agriculture and livestock at the same time, you may consider, after a careful analysis of profits of each enterprise, to go to only livestock if it makes more money and improves the land faster over the mid or long run.

If that is your case, you need to be thinking about the time you fully transition to livestock, and all your large equipment needed for agriculture is not needed anymore. 

When we plan and implement a good livestock enterprise, we will see that big tractors and equipment will not be needed as the livestock, sun, and water make most of the work and become the inputs.

Always, always try to sell used equipment you no longer need.

Do not allow an oxidation yard to grow on your farm.

This means, do not allow machinery and equipment that is not used anymore to gather rust and deteriorate in your yard at the farm. Sell them before they depreciate more or sell all of your older equipment beyond repair as metal scrap and use the money for something useful or to go out with your wife.

Own your equipment and machinery and do not let it own you.

Plan ahead, consider your best options to manage once you reach your goals, and start managing like if you were already there.

Life will be much simpler and more enjoyable.

 There is no point in continuing to do chores or types of work that will be impossible to do when your farm or ranch grows in acreage or in the number of livestock. Always, always start with the end in mind. 

As they say: if you do not know where you are going, any road will take you there. We can be better!

Conclusion and recap:

1.  Always plan ahead. Only do the work and chores you will have to do when the scale is much larger than now. The rest could be aimless and time-wasting.
2.  When analyzing a chore or the way of doing things, consider first if they need to be done, many times they do not. Then evaluate an easier, cheaper alternative, brainstorm and think outside the box.
3. Differentiate between efficiency and efficient things. One can be very efficient at doing something that should be done in a different way. Example branding by roping on horseback.
4. When applying the Total Grazing Program, consider that in a few years your forage or grass production will be much bigger and you will need double or more your numbers of livestock, consider this when planning.
5. Always use natural processes to improve your actual and future productivity, and sell equipment that was used to spread chemical fertilizers.
6. When in the transition from a major enterprise to another major enterprise, consider cash flow carefully. Cash flow is king in businesses!
7. Sell all equipment you do not use more than twice a year. Do not allow them to collect rust, turn them into cash and invest it in an appreciating asset, like land or young livestock.
8. Keep emotions out of it! When deciding what to sell, ask your wife; she will be a great help in pointing them out for you:)
9. Enjoy life and do not be shackled by equipment and tradition. You are the boss of your own life and it's yours to enjoy fully!

 Well, I hope you liked this podcast and you can put it into practice. 

Thanks and until next time, be sure to subscribe to the podcast on Spotify, iTunes, or YouTube, or join us for the weekly email at www.rwranching.com/join.

¿Cómo vas a administrar o manejar tu finca en el futuro?

Hola, soy Jaime Elizondo de Real Wealth Ranching, Ganadería generadora de verdadera riqueza, en donde nuestro objetivo es ayudarte a lograr la máxima productividad mientras mejoras tu tierra lo más rápido posible.

Si estás pensando en tus planes de futuro, tal vez sea el momento de empezar a hacerlos realidad.

Por lo general, comienzo administrando de la forma en que lo haría cuando logro o alcanzo mis metas.

Por ejemplo: ¿por qué colocaría las etiquetas en las orejas de mis terneros recién nacidos al nacer si será imposible hacerlo cuando llegue a 300-400 vacas pariendo en una temporada de parto de 45 días donde el 90% de ellas parirá en 30 días? Entonces, trabajo como si mi rebaño ya tuviera ese tamaño y disminuyo mi carga de trabajo mientras tanto.

Es importante planificar con anticipación y considerar alternativas para que cuando llegue el momento ya tengamos la respuesta y la experiencia para hacerlo posible.

La Biblia dice que un Rey, antes de embarcarse en la guerra con otro reino, considera cuidadosamente sus ventajas y provisiones, antes de declarar la guerra.

Debemos hacer lo mismo y considerar alternativas, nuestras fortalezas y debilidades, y formas de hacer las cosas una vez que logramos una meta.

Si conoces a alguien a quien le gustaría escuchar esto, por favor comparte el enlace con ellos. Gracias!

Otra consideración podría ser separar a los terneros de las vacas al momento de marcar y destetar.

Esto se puede hacer a caballo como en la serie de televisión de Yellowstone, o se puede hacer en un tobogán de compresión, de manera profesional.

¿Cuál es más eficiente, rápido y seguro de usar? ¿El caballo y la cuerda? ¿O la rampa de compresión?

Lazar y hacerlo a caballo al estilo occidental es divertido, pero requiere mucho trabajo y es lento. Si nuestra meta es tener 400 terneros para trabajar en un día y no tenemos el lujo de 15 jornaleros para ayudar, necesitamos planificar con anticipación y comenzar a capacitarnos para cuando llegue el momento y tengamos los 400 terneros, incluso si empezamos con un número mucho más bajo.

¿Qué pasa con la alimentación de un suplemento mínimo de proteínas? ¿Lo hacemos de forma escalable? ¿O seguimos haciéndolo a mano, lo que será totalmente inadecuado cuando nuestros números exijan formas más fáciles?

Una simple tolva montada en un tractor, con una puerta y una cuerda, funcionará para entregar cubos de ganado en el suelo a un rebaño de 300-400 vacas en el invierno y si el rebaño crece al doble, aún podría usar la misma tolva montada en la parte trasera en el invierno. tractor haciendo dos carreras con él.

Todo lo que necesita es alimentarlo en el suelo en el nuevo establo donde entrarán las vacas, luego volver a llenar la tolva y terminar de alimentarlo en el suelo antes de permitir que las vacas entren en el nuevo establo enrollando la trenza de polietileno. Esto ha funcionado muy bien para situaciones laborales bajas.

Como nuestro negocio es de escala y podemos duplicar y triplicar la cantidad de animales con el Programa de pastoreo total en unos pocos años, debemos considerar esto cuando revisemos nuestras prácticas y la razón detrás de cada una de ellas.

Fertilizar con fertilizantes sintéticos.

Dado que matan la vida del suelo y hacen que su suelo dependa de ellos, es aconsejable reducir gradualmente su uso hasta llegar a un punto en el que se eliminen por completo de su operación.
El esparcidor, entonces se puede vender.

Es aconsejable mantener un rociador montado en el tractor durante algunos años desde el inicio de la aplicación del Programa de pastoreo total, pero también se retirará eventualmente a medida que los niveles de humus del suelo alcancen un punto en el que ya no se necesite ni siquiera el fertilizante foliar.

Si tiene agricultura y ganadería al mismo tiempo, puede considerar, después de un análisis cuidadoso de las ganancias de cada empresa, dedicarse solo a la ganadería si genera más dinero y mejora la tierra más rápido a mediano o largo plazo.

Si ese es su caso, debe pensar en el momento en que haga la transición completa a la ganadería y ya no necesite todo el equipo grande necesario para la agricultura.

Cuando planifiquemos e implementemos una buena empresa ganadera veremos que no se necesitarán grandes tractores y equipos ya que el ganado, el sol y el agua hacen la mayor parte del trabajo y se convierten en los insumos.

Siempre, siempre trata de vender equipos usados ​​que ya no necesites.

No permita que crezca un patio de oxidación en su granja.

Esto significa que no permita que la maquinaria y el equipo que ya no se usa se oxiden y se deterioren en el patio de su finca. Véndalos antes de que se deprecien más o venda todos sus equipos viejos irreparables como chatarra y use el dinero para algo útil o para salir con su esposa.

Sea dueño de su equipo y maquinaria y no deje que sea su dueño.

Planifique con anticipación, considere sus mejores opciones para administrar una vez que alcance sus objetivos y comience a administrar como si ya estuviera allí.

La vida será mucho más simple y placentera.

No tiene sentido seguir haciendo tareas o tipos de trabajo que serán imposibles de hacer cuando su granja o rancho crezca en acres o en número de cabezas de ganado. Siempre, siempre empieza con el fin en mente.

Como dicen: si no sabes a dónde vas, cualquier camino te llevará allí. ¡Podemos ser mejores!

Conclusión y resumen:

1. Planifique siempre con anticipación, solo haga el trabajo y las tareas que tendrá que hacer cuando la escala sea mucho más grande que ahora. El resto podría ser sin rumbo y una pérdida de tiempo.
2.  Cuando analices un quehacer o la forma de hacer las cosas, considera primero si es necesario hacerlo, muchas veces no es así. Luego evalúe una alternativa más fácil y económica, haga una lluvia de ideas y piense fuera de la caja.
3.  Diferenciar entre eficiencia y cosas eficientes, se puede ser muy eficiente en hacer algo que se debe hacer de otra manera. Ejemplo de branding lazando a caballo.
4. Al aplicar el Programa de Pastoreo Total considere que en unos años su producción de forraje o pasto será mucho mayor y necesitará duplicar o más su número de cabezas de ganado, considere esto al momento de planificar.
5. Utilice siempre procesos naturales para mejorar su productividad actual y futura, y venda equipos que fueron utilizados para esparcir fertilizantes químicos.
6. Cuando se encuentre en la transición de una empresa importante a otra empresa importante, considere cuidadosamente el flujo de caja. ¡El flujo de efectivo es el rey en los negocios!
7. Vende todos los equipos que no uses más de dos veces al año. No permita que acumulen óxido, conviértalos en dinero en efectivo e inviértalo en un activo apreciable, como la tierra o el ganado joven.
8. ¡Mantén las emociones fuera! Cuando decida qué vender, pregúntele a su esposa; ella será de gran ayuda para señalarlos :)
9. Disfruta de la vida y no te dejes atar por el equipamiento y la tradición. ¡Eres el jefe de tu propia vida y es tuyo para disfrutarla plenamente!

Gracias y hasta la próxima, asegúrate de suscribirte al podcast en Spotify, iTunes o YouTube, o únete a nosotros para recibir el correo electrónico semanal en www.rwranching.com/join.
Hasta la proxima!